一个曾占有全球25%市场份额的手机业务,都能在5年之内玩完,又何况是一个出货量仅有45万排名第四的VR业务呢?所以,HTC放弃手机转攻VR业务,也是一步相当危险的棋,但也有50%的可能置之死地而后生。
新片场最核心的资源就是平台上的创作人,它目前最主要的业务线都是从创作人社区延展而来的。这个个人天使和个人股东尤其重要。
2011年,乐淘积极扩张,成立了多家分支机构,在大量广告和活动费用的支持下,销售额猛增,但仅仅半年后,就陷入巨亏。 天才一点的学霸型创业者,如雷军和周鸿祎这个水平的。
几个合伙人清算了资产、各回各家。在美国,并非每一部电影都会在全国所有电影院上映,不少电影都只会在个别地区的个别影院上映,以避免资源浪费。
另一个是配送,不同于传统的上门配送方式,采用地铁口下班自提的方式绕开了配送团队的建设问题。七年后,饿了么员工高达15000人,覆盖1400个城市,日峰值订单突破900万单(2016年12月数据)。